8月20日-总结

一、新闻稿撰写：

1. 根据昨日参访经历与交流流程，运用骨架法配合大语言模型，完成甲方公司学习交流新闻稿。
2. 根据罗老师审阅意见，明确企业新闻稿应从企业视角出发，以长远、宏观的叙事呈现双方背景与合作价值。
3. 梳理企业新闻写作要点：使用专业业务名词，重点挖掘军工背景、品质要求、规范流程及随州领先重型装备制造商等价值信息，并在结尾发出合作共赢、共同发展的倡议。

二、鼎坤智贸流程梳理：

1. 与王总对接工作，并分享昨日启动会PPT中的流程规范图。
2. 收敛原有过于细致的流程内容，重点精简客户汲取、客户触达及媒体宣发三部分信息。
3. 加入SEO/GEO检查功能，重新梳理并完成三张节点更少、信息更精炼的新流程图，帮助非开发人员快速理解系统工程。 [临时] 有待确定问题

三、鼎坤智贸前端设计：

1. 开始设计鼎坤智贸系统前端页面，采用“三大核心入口+看板卡片”的融合布局。
2. 通过突出核心功能、降低信息密度，使系统操作更加高效快捷，并减轻页面视觉压力。

四、关键资料对接：

1. 在开发过程中确认海关数据、提单资料及邮箱厂商为系统落地所需的三项重要因素。
2. 与王总完成需求对接，确定于8月21日13:30前提供相关材料，为后续海关数据与提单信息落地提供支持。

待办： [] 8月21日13:30前接收并核对海关数据、提单资料及邮箱厂商信息 [] 根据甲方提供的材料推进海关数据与提单信息落地 [] 继续完善鼎坤智贸前端页面与三大核心入口